ارزیابی و مدیریت ریسک

بر اساس گزارش وزارت کار، سالانه ۱۳ هزار حادثه ناشی از کار در ایران رخ می‌دهد که ۷۰۰ تا ۸۰۰ مورد آن به فوت منجر می‌شود.با توجه به آمار ذکر شده کاهش حوادث شغلی و مرگ و میر ناشی از آنها از اهمیت بسیاری برخوردار است و این، مدیریت و ارزیابی ریسک است که می‌تواند وقوع حادثه را پیش‌بینی کرده و درنهایت با جلوگیری از آن به کاهش این آمار کمک کند. مدیریت ریسک از منظر ایمنی به معنای شناسایی، ارزیابی و کنترل تهدیدات برای حفظ ایمنی و سلامت در محیط کار است. 

 

مقصود از مدیریت ریسک ایجاد ارزش و حفاظت از آن است. سازمان ها و کارشناسان ایمنی آنها مسئولیت حفاظت فعالانه از خود و افراد خود را بر عهده دارند. بنابراین سازمان با شناسایی خطرات و ارزیابی آنها از نظر شدت و سپس کنترل مناسب آنها، سطح ایمنی بهبود یافته ای را کسب خواهد کرد.

 

به طورکلی، آموزش و یادگیری مدیریت و ارزیابی ریسک برای افزایش آگاهی از ریسک، بهبود ایمنی، صرفه جویی در هزینه ها، نشان دادن تعهد به رهبری، پیروی از مقررات، بهبود تصمیم گیری و کاهش خطرات ضروری است. 

 

مراحل فرایند مدیریت ریسک که در دوره مفصل شرح داده خواهد شد: 

۱. شناسایی ریسک: شناسایی ریسک‌های مرتبط با فعالیت یا موقعیتی خاص 

۲. تحلیل ریسک: تحلیل احتمال وقوع ریسک‌ها و تأثیر آن‌ها بر فعالیت یا موقعیتی خاص

۳. ارزیابی ریسک: ارزیابی ریسک‌ها بر اساس احتمال وقوع و تأثیر آن‌ها بر فعالیت یا موقعیتی خاص 

۴. کنترل ریسک: در این مرحله، اقدامات کنترلی مناسب برای کاهش ریسک‌ها تعیین و اجرا می‌شود.

۵. نظارت و بازبینی: ریسک‌ها و اقدامات کنترلی مرتبط با آن‌ها نظارت و بازبینی می‌شوند تا اطمینان حاصل شود که ریسک‌ها به درستی کنترل شده‌اند و اقدامات کنترلی به درستی اجرا شده‌اند.

به طور کلی، این فرایند با هدف کاهش ریسک های ایمنی صورت می‌پذیرد.

به زبان ساده ریسک یعنی مواردی که پتانسیل ایجاد خطر و ایجاد آسیب در محل کار را دارند. ارزیابی ریسک نیز یکی از مراحل فرایند مدیریت ریسک است که شامل شناسایی ریسک، تحلیل و ارزشیابی آن است.

 در این دوره، شرکت کنندگان با روش های مختلف ارزیابی ریسک آشنا می شوند و یاد می‌گیرند که چگونه از این روش ها برای ارزیابی میزان قابل قبول بودن ریسک استفاده کنند.

مقصود از شناسایی ریسک یافتن، تشخیص و توصیف ریسک هایی است که ممکن است سازمان را در دستیابی به اهداف خود یاری رسانده یا مانع آن شوند. تکنیک های مختلفی مثل JSA وجود دارد که به منظور شناسایی خطرات استفاده می‌شود و در این دوره به آنها پرداخته خواهد شد.

در این بخش شرکت کنندگان برای درک بیشتر موضوع، یک کار عملی را انجام خواهند داد.

 بررسی علل و انواع مختلف خطاهای انسانی و گزینه های پیش‌گیری، ارزیابی احتمال خطای انسانی، مروری بر عوامل انسانی رویداد های مهم ناشی از خطاهای انسانی و تکنیک های شناسایی آنها مورد بررسی قرار خواهد گرفت.

تکنیک Bow-tie Analyze یکی از روش‌های مفید در حوزه مدیریت ریسک می‌باشد که با استفاده از دیاگرامی به شکل پاپیون، خطرات و ریسک‌های موجود در سازمان و محیط کاری را به صورت واضح و قابل فهمی نشان می‌دهد. این دوره آموزشی به سازمان ها و افراد کمک می‌کند تا با استفاده از تکنیک Bow-tie Analyze، به شناسایی خطرات و ریسک‌های موجود در سازمان و محیط کاری بپردازند و سپس با استفاده از این تکنیک، برای کنترل و مدیریت این خطرات و ریسک‌ها اقدامات لازم را انجام دهند.

گواهی حضور از طرف دانشگاه علوم پزشکی تبریز در صورت خواست شرکت کنندگان (در موقع ثبت نام باید تیک آن را بزنند) به افرادی که در این دوره شرکت کرده باشند تعلق خواهد گرفت. همچنین برای تمامی شرکت کنندگان گواهی حضور رایگان از طرف شرکت صنایع ایمن فراز ارک صادر خواهد شد.