بستن
شماره های پیشین نشریه
تشکیل تیم به منظور بررسی رویداد های ایمنی
چکیده
بعد از رخ داد یک رویداد و اطلاع رسانی آن، مرحله بعدی، مرحله تشکیل تیم بررسی است. انتخاب اندازه و ترکیب مناسب تیم متناسب با شدت واقعی حادثه (و بالقوه)، پیچیدگی حادثه و سایر عوامل مثل پیامدهای حقوقی بسیار مهم است. برای رویداد های ساده تیم باید کوچک باشد. برای رویدادهای پیچیده تر، ممکن است به یک تیم بزرگتر با متخصصان و پرسنل پشتیبانی نیاز باشد. رهبران تیم باید از سطح تخصص و تجربه لازم برای یک رویداد خاص برخوردار باشند و در صورت لزوم ضمن تسهیل همکاری بین اعضای تیم، باید در تفویض بخشهایی از تحقیقات به افراد خاص موثر باشند. اعضای تیم باید بر اساس مهارت، توانایی کار خوب با دیگران، توانایی عینی و بی طرف بودن و هماهنگی طیف وسیعی از فعالیت ها انتخاب شوند. آموزش جهت توسعه و درک یک سیستم مدیریت بررسی رویداد و فعالیت های خاص که باید توسط اعضا انجام شود بسیار مهم می باشد. آموزش می تواند شامل آموزش در مورد سیستم مدیریت، نقش ها و مسئولیت ها و همچنین آموزش های خاصی در مورد وظایفی باشد که انتظار می رود هر فرد در حمایت از تحقیقات انجام دهد.
مقدمه
فیلکس بارو، بوپال، پاپرآلفا، دیپ‌واتر هاریزون، بونس فیلد همه ی این اسم ها مترادف های برای کلمه فاجعه هستند. این اسامی با تصاویر مرگ، رنج، آسیب های زیست محیطی و تلفات فاجعه آمیز مرتبط با تولید مواد شیمیایی، سوخت و نفت ارتباط ناگسستنی دارند. مرور عینی تاریخ صنعتی دنیا داستانی را نشان می¬دهد که دارای حوادث نادر و در عین حال مشابه هستند. بی تردید، در پی چنین فجایعی شرکت ها، صنایع و دولت ها با یکدیگر همکاری می کنند تا دلایل رخداد آنها را یاد بگیرند. هدف نهایی این همکاری بکار بردن دانش بدست آمده از طریق بررسی دقیق در جهت پیشگیری از وقوع دوباره و کاهش پیامد های احتمالی می باشد.
بررسی رویداد های فاجعه بار موضوع بسیار مهمی را برای ما آشکار می کند. این بررسی ها نشان می دهد که کلید پیشگیری از فجایع در ابتدا در شناسایی شاخص های آینده نگر نهفته است تا شاخص های گذشته نگر. شاخص های آینده نگر در رویداد های کم اهمیت تر از فجایع وجود دارند پس بنابراین می توان آنها را شناسایی کرد. حتی این شاخص ها را می تواند در شبه حوادث که هیچ پیامد قابل توجهی در عملکرد معمول ندارند مشاهده کرد. شرکت ها می توانند با بررسی عملیات های غیر نرمال/ غیر معمول، شبه حوادث و رویداد های مکرر و دارای پیامد ناچیز که در صورت عدم اصلاح پتانسیل تبدیل شدن به رویداد های جدی و حتی فجایع را دارند، کمبود ها را شناسایی کنند.
برای دانلود فایل این مطلب از قسمت زیر اقدام نمایید.
برای دانلود فایل این مطلب از قسمت زیر اقدام نمایید.
